1月17日，川建管道召開2024年工作會議暨職代會，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)、股份公司兩級年會精神，總結(jié)回顧2024年工作，安排部署2025年重點(diǎn)工作，進(jìn)一步凝聚力量、統(tǒng)一思想，堅定信心、明確目標(biāo)任務(wù)，真抓實(shí)干、砥礪前行，為完成2025年預(yù)算目標(biāo)接續(xù)奮斗。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室負(fù)責(zé)人、基層黨組織代表、優(yōu)秀職工代表參加會議。

會上，公司黨委書記、總經(jīng)理唐宇傳達(dá)了宣貫了集團(tuán)、股份公司2025年工作會議精神。黨委副書記、工會主席王澤平宣讀了《關(guān)于表彰2024年公司先進(jìn)班組、優(yōu)秀職工的決定》，公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場為先進(jìn)集體及個人頒發(fā)榮譽(yù)證書。

唐宇以《搶抓市場機(jī)遇 精準(zhǔn)挖掘潛力 加快深化改革 夯實(shí)基礎(chǔ)工作》為題作工作報告?，F(xiàn)場與各實(shí)業(yè)部負(fù)責(zé)人簽訂了2025年《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》和《經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》。

會議提出，一是全面推進(jìn)落實(shí)集團(tuán)公司“一體化能力提升建設(shè)年”工作要求，全力推進(jìn)構(gòu)建新型經(jīng)營機(jī)制和責(zé)任制；二是緊緊圍繞股份公司“1173”工作主線，堅定不移落實(shí)股份“十字”方針，理清工作思路、明確任務(wù)目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心砥礪奮進(jìn)，確保2025年各項(xiàng)工作穩(wěn)定順行；三是持續(xù)推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，堅持做強(qiáng)傳統(tǒng)存量市場、做大自營增量市場的經(jīng)營策略同推進(jìn)雙實(shí)現(xiàn)；四是要從市場服務(wù)和開拓、成本費(fèi)用壓降、經(jīng)營風(fēng)險管控等方面分析主要產(chǎn)品的差距及急需提升的短板，抓住主要矛盾，認(rèn)真梳理、制定措施、逐一解決，確保2025年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)高質(zhì)量完成。

會議強(qiáng)調(diào)，一是加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升產(chǎn)品盈利能力，支撐經(jīng)營目標(biāo)；二是以工藝、裝備的突破來實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先的鞏固、產(chǎn)品質(zhì)量的提升、生產(chǎn)效率的提升；三是對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)水平，提升全鏈條降本能力，根據(jù)股份安排，建立短流程生產(chǎn)成本指標(biāo)平臺；四是構(gòu)建新型經(jīng)營機(jī)制和責(zé)任體系，深化三項(xiàng)制度改革，激發(fā)企業(yè)生機(jī)活力；五是數(shù)智賦能經(jīng)營，提升數(shù)據(jù)開發(fā)和應(yīng)用能力。深化制造云系統(tǒng)應(yīng)用，促進(jìn)系統(tǒng)優(yōu)化完善，發(fā)揮系統(tǒng)效能；六是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，守住安全環(huán)保質(zhì)量底線；七是解放思想，讓改革穿透基層，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。