為進一步提升倉庫管理工作質(zhì)效，防范物資倉庫管理廉潔風險，推動公司治理效能不斷提升，近期，川建管道紀檢積極推進紀檢與物資業(yè)務融合，通過多項舉措提升倉庫管理質(zhì)效，為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

一是加強倉庫實物管理廉潔監(jiān)督。公司紀檢部門充分發(fā)揮監(jiān)督職能，常態(tài)化開展倉庫管理現(xiàn)場監(jiān)督工作，壓實專業(yè)部門主體責任，防止發(fā)生違規(guī)違紀行為，促進物資規(guī)范管理。同時加強倉儲廢舊物資等其他重點領(lǐng)域的監(jiān)督檢查，助力專業(yè)領(lǐng)域的廉潔風險管理向縱深推進。

二是定期對庫存物資進行盤點。臨近年底，紀檢部門聯(lián)合倉庫管理人員開展倉儲物資盤點工作，以“規(guī)范、嚴謹、公正、透明”為原則，覆蓋生產(chǎn)物資，備品備件等全部物資。盤點人員逐一盤點物資數(shù)量、批次、供應商等信息，核查帳卡物一致，物資倉庫管理是否合規(guī)，對物資入庫、出庫、廢舊物資處置等全流程工作流程單據(jù)進行核查。

三是強化倉儲廉潔風險管控機制。結(jié)合公司紀檢部門排查關(guān)鍵崗位廉潔風險點，開展全體物資相關(guān)從業(yè)人員廉潔風險分析，從查找廉潔風險點入手，以業(yè)務管理流程制度為序，對風險發(fā)生的可能性及危害性進行分析，建立各崗位風險等級及風險點清單。在風險點分析的基礎(chǔ)上，完善規(guī)章制度，以制度流程為主要檢查內(nèi)容，建立運轉(zhuǎn)高效、預防有力的風險管控機制。

下一階段，公司紀檢將進一步總結(jié)前期物資領(lǐng)域重點工作大監(jiān)督工作中取得的成效及不足，認真貫徹落實公司重點工作部署，常態(tài)化開展部門協(xié)同的現(xiàn)場監(jiān)督工作。