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全國(guó)人大代表劉明忠參加人民網(wǎng)強(qiáng)國(guó)論壇兩會(huì)訪談
全國(guó)人大代表劉明忠參加人民網(wǎng)強(qiáng)國(guó)論壇兩會(huì)訪談
3月7日晚,全國(guó)人大代表、集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記劉明忠做客人民網(wǎng)強(qiáng)國(guó)論壇“對(duì)話新國(guó)企 加油十三五”兩會(huì)訪談節(jié)目,與特邀主持人、新華社《環(huán)球》雜志副總編輯劉洪就“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”、“轉(zhuǎn)型發(fā)展”、“完善現(xiàn)代企業(yè)制度”及“走出去”等相關(guān)話題進(jìn)行交流。
劉明忠首先介紹了集團(tuán)公司的歷史及發(fā)展現(xiàn)況,針對(duì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)話題,他指出,創(chuàng)新是發(fā)展的第一動(dòng)力,要通過(guò)創(chuàng)新來(lái)引領(lǐng)市場(chǎng)、引領(lǐng)需求。中央提出的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革就是要解決企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、品種、服務(wù)與老百姓需求的錯(cuò)位問(wèn)題,必須在創(chuàng)新上下工夫。他以集團(tuán)球墨鑄鐵管和天然氣非管網(wǎng)運(yùn)輸裝備為例,提出了“小廠無(wú)外事,弱國(guó)無(wú)外交”的觀點(diǎn),強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的巨大推動(dòng)作用。他表示,創(chuàng)新要有一套約束激勵(lì)的辦法,要鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗,這樣才能充分調(diào)動(dòng)各類人才的積極性、創(chuàng)造性。
就企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展話題,劉明忠分別介紹了際華股份與國(guó)外企業(yè)合作、引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)打造“際華品牌”和對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、打造“際華園”項(xiàng)目的成功實(shí)踐,提出了集團(tuán)在轉(zhuǎn)型升級(jí)方面摸索出的道路——以我為主,同時(shí)注重引進(jìn)吸收。把國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)來(lái),經(jīng)過(guò)消化吸收,提升自身技術(shù)水平,不僅要在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上進(jìn)行改變,在產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上也都要進(jìn)行改變,人才崗位匹配,組織架構(gòu)相適,才能走出一條現(xiàn)代化、國(guó)際化的發(fā)展之路。
在談到其兩會(huì)提案——建立全面完備的應(yīng)急救援隊(duì)伍、編制全方位立體化公共安全網(wǎng)時(shí),劉明忠表示,我國(guó)在自然災(zāi)害和公共安全方面雖事故頻發(fā),但是我們的應(yīng)急救援公共安全體系卻并不發(fā)達(dá),在應(yīng)急響應(yīng)、救援隊(duì)伍、志愿者隊(duì)伍建設(shè)等方面與發(fā)達(dá)國(guó)家還存在一定的差距,在這種情況下,新興際華與一些地方政府、軍隊(duì)、院校聯(lián)合組建了應(yīng)急救援產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,目的就是整合中國(guó)的高端資源,打造集科技研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化,應(yīng)急演練培訓(xùn),國(guó)際化交流等八個(gè)板塊于一體的產(chǎn)業(yè)集群——“安全谷”,構(gòu)建中國(guó)的應(yīng)急救援安全體系。
在健全公司法人治理結(jié)構(gòu),建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人分類分層管理方面,劉明忠表示,去年,作為新一輪國(guó)企“四項(xiàng)改革”試點(diǎn)六戶中央企業(yè)之一,在國(guó)務(wù)院國(guó)資委的指導(dǎo)下,新興際華集團(tuán)經(jīng)過(guò)考試、面談、考察等環(huán)節(jié),順利完成了總經(jīng)理的市場(chǎng)化選聘。相關(guān)的考核辦法既有正激勵(lì),也有逆約束,真正解決了能上能下、能增能減、能進(jìn)能出的問(wèn)題。建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度是央企的一項(xiàng)重要工作,也是必然的趨勢(shì),新興際華集團(tuán)作為代表性企業(yè),建立并不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度,堅(jiān)持“花錢交給制度、用人交給市場(chǎng)”,在持續(xù)發(fā)展上注入了活力,給集團(tuán)的發(fā)展帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的幫助和改變。
在企業(yè)“走出去”方面,劉明忠表示,習(xí)近平總書(shū)記提出的創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享五大發(fā)展理念給企業(yè)“走出去”指明了方向,企業(yè)“走出去”要堅(jiān)持這五大理念,特別要在開(kāi)放上要下工夫,通過(guò)開(kāi)放來(lái)激發(fā)活力、提高競(jìng)爭(zhēng)力。就企業(yè)“走出去”的過(guò)程中如何解決和克服諸如貿(mào)易保護(hù)主義、適應(yīng)當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)和風(fēng)土人情等共性問(wèn)題,劉明忠表示,一是自身產(chǎn)品品質(zhì)要過(guò)硬,要達(dá)到甚至超過(guò)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn);二是要熟悉當(dāng)?shù)氐?/span>政策及法律并嚴(yán)格遵守;三是要解決企業(yè)的本土化問(wèn)題;四是共享發(fā)展成果,企業(yè)“走出去”,要想獲得持續(xù)的發(fā)展,必須要讓發(fā)揮在那成果惠及當(dāng)?shù)匕傩铡?/span>此外,企業(yè)要根據(jù)自身實(shí)際情況尋找一條適合本企業(yè)發(fā)展之路,這樣才能真正實(shí)現(xiàn)國(guó)際化,
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