集團(tuán)傳達(dá)貫徹全國(guó)國(guó)企提質(zhì)增效工作電視電話(huà)會(huì)議精神并開(kāi)展提質(zhì)增效督導(dǎo)

    3月29日，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記劉明忠，總經(jīng)理?xiàng)畋蚪M織召開(kāi)提質(zhì)增效專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)貫徹國(guó)務(wù)院3月25日全國(guó)國(guó)企提質(zhì)增效工作電視電話(huà)會(huì)議精神。會(huì)議傳達(dá)了中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)的重要批示和國(guó)務(wù)委員王勇的重要講話(huà)，進(jìn)一步研究部署集團(tuán)公司提質(zhì)增效工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各二級(jí)公司主要負(fù)責(zé)同志及機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)同志出席會(huì)議。

集團(tuán)結(jié)合貫徹李克強(qiáng)總理重要批示、王勇國(guó)務(wù)委員重要講話(huà)精神和全國(guó)國(guó)企提質(zhì)增效工作電視電話(huà)會(huì)議、中央企業(yè)打好中央企業(yè)提質(zhì)增效工作攻堅(jiān)戰(zhàn)動(dòng)員會(huì)精神，部署安排了集團(tuán)提質(zhì)增效工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要將提質(zhì)增效工作作為2016-2017年乃至十三五期間重要任務(wù)，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、勇于擔(dān)當(dāng)，針對(duì)制約企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題迎難而上，攻堅(jiān)克難；搶抓機(jī)遇，盤(pán)活資源，探索適合自身發(fā)展的新模式、新路徑。會(huì)議要求，集團(tuán)各級(jí)企業(yè)要落實(shí)承接好集團(tuán)提質(zhì)增效行動(dòng)方案7大措施，也要聚焦核心問(wèn)題、聚焦關(guān)鍵短板精心制訂、認(rèn)真落實(shí)本企業(yè)工作方案，成熟一家、審批一家，常態(tài)跟蹤、動(dòng)態(tài)調(diào)整。要加強(qiáng)督導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、凝聚合力，通過(guò)調(diào)研檢查督導(dǎo)、考核評(píng)價(jià)督導(dǎo)、干部調(diào)整督導(dǎo)等3個(gè)輪次的持續(xù)督導(dǎo)，真正將提質(zhì)增效工作落到實(shí)處。

據(jù)悉，3月初集團(tuán)提質(zhì)增效工作領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)了集團(tuán)提質(zhì)增效工作行動(dòng)方案，聚焦集團(tuán)層面7大短板問(wèn)題，以措施-責(zé)任-任務(wù)-進(jìn)度“表單化”方式，安排部署了7大舉措：以大客戶(hù)部為橋梁，形成集團(tuán)內(nèi)板塊資源共享，業(yè)務(wù)相互支撐；以集團(tuán)國(guó)家級(jí)技術(shù)中心為依托，坐實(shí)集團(tuán)科研機(jī)構(gòu)、力量，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)；以靈活的考核分配機(jī)制和強(qiáng)有力的項(xiàng)目考核跟蹤評(píng)價(jià)為手段，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新活力和集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)防控能力；積極盤(pán)活集團(tuán)存量資源，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)作用；強(qiáng)化品牌建設(shè)，提升產(chǎn)品獲利能力；大力開(kāi)拓市場(chǎng)，利用電子商務(wù)等方式，以拳頭產(chǎn)品為窗口打開(kāi)集團(tuán)產(chǎn)品整體銷(xiāo)售渠道；強(qiáng)化集團(tuán)管控，落實(shí)每季督導(dǎo)、跟蹤、考核，推動(dòng)重點(diǎn)工作落地實(shí)施。集團(tuán)公司通過(guò)以上7個(gè)方面30余項(xiàng)可量化、可檢查、可考核的具體措施，并與各二三級(jí)公司提質(zhì)增效方案有效銜接，通過(guò)多輪調(diào)度，確保各級(jí)企業(yè)迅速行動(dòng)起來(lái)，統(tǒng)一思想、完善措施，使集團(tuán)公司提質(zhì)增效各項(xiàng)措施有效落地。目前，業(yè)已通過(guò)集團(tuán)批準(zhǔn)的新興鑄管股份、新興際華投資等兩大公司工作措施方案和其他尚未通過(guò)審批的四大公司暫行措施方案已隨同集團(tuán)提質(zhì)增效工作行動(dòng)方案印發(fā)、執(zhí)行或試行，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜9個(gè)督導(dǎo)組和各二級(jí)公司督導(dǎo)組已赴相關(guān)企業(yè)開(kāi)展第一輪次的提質(zhì)增效督導(dǎo)工作。