為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，扎實推進(jìn)工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治“百日清零行動”，川建管道以第21個全國“安全生產(chǎn)月”活動為抓手，緊緊圍繞“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”的活動主題，積極部署、層層落實、全員參與，指導(dǎo)各層級有的放矢、精準(zhǔn)施策，突出“紅線”意識、筑牢“底線”思維，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平，有效遏制各類事故發(fā)生。

黨建引領(lǐng)提升站位，警示教育營造氛圍。公司各支部以“三會一課”、中心組集中學(xué)習(xí)等形式，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、集中觀看《生命重于泰山》、《構(gòu)建全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，人人都是主角》等電視專題片，提升黨員干部安全生產(chǎn)政治站位；利用公司內(nèi)網(wǎng)、LED大屏幕及各車間崗位展板、掛圖廣泛宣傳第21個全國“安全生產(chǎn)月”活動；各單位分別開展安全知識競賽、“安全生產(chǎn)大講堂”、“事故案例回頭看”等專項活動，通過各層級主要負(fù)責(zé)人帶頭講安全、一線員工互動講安全、事故親歷者現(xiàn)身講安全，強(qiáng)化警示震懾和教育引導(dǎo)作用，營造濃郁的安全生產(chǎn)月氛圍。

圍繞“一二三”，夯實安全基礎(chǔ)工作。公司以“一二三”為出發(fā)點，推動安全基礎(chǔ)工作良性循環(huán)。“一”：堅持安全生產(chǎn)主戰(zhàn)場在一線、安全源于一線原則，各級管理人員深入一線查找隱患、解決實際問題，以安全信息化平臺隱患數(shù)量作為履職跟蹤；“二”：堅持“兩個至上”，統(tǒng)籌發(fā)展和安全。公司自五月下旬以來，完成鑄管部中線噴鋅除塵管道進(jìn)行改造、完善鎖氣卸灰閥等安全裝置，推動現(xiàn)場改造換擋提速，進(jìn)一步改善作業(yè)環(huán)境，保障職工身體健康。“三”：持續(xù)做好“三分管理”，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。“分人”組織新員工進(jìn)行一次消防實操演練、“分類”對機(jī)修、電工實施安全專項培訓(xùn)、“分區(qū)域”對隱蔽特殊區(qū)域增設(shè)“語音提示”裝置和門禁系統(tǒng)，為全方位推動高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

對標(biāo)對表查隱患，務(wù)實高效抓整改。各專業(yè)部室、各生產(chǎn)單位對標(biāo)“鋼八條和重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)”等行業(yè)管理要求，編制檢查表、列出檢查計劃，按照“責(zé)任清楚、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、時限清晰”的要求，全面梳理排查隱患。針對熔融金屬作業(yè)、行車（吊具）、天然氣、有限空間管理等安全隱患專項排查和專項整治要求，全面進(jìn)行風(fēng)險再辨識、再評估，以“異常管理”為切入點，完善化鐵爐報警系統(tǒng)升級、退火爐燃?xì)庑孤﹫缶O(jiān)控及管道自動切斷裝置等，盯防難點、突出重點、補(bǔ)足短板，專題研究、及時整改，確保安全生產(chǎn)專項整治“百日清零行動”取得實效，為黨的二十大勝利召開營造良好安全環(huán)境。（丁道俊 何永鳳）