采購領(lǐng)域具有權(quán)力集中、資金密集等特點(diǎn)，也是腐敗問題易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域。川建管道紀(jì)檢深入貫徹落實(shí)十九屆中央紀(jì)委六次全會(huì)精神，緊盯公司采購領(lǐng)域關(guān)鍵人、關(guān)鍵事、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以強(qiáng)有力的監(jiān)督持續(xù)開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

      建章立制，扎緊織密制度籠子。推動(dòng)公司修訂完善《四川省川建管道有限公司采購部門管理制度匯編》，把廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控與風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控建設(shè)有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管控工作機(jī)制，明確防控重點(diǎn)、開展風(fēng)險(xiǎn)排查、落實(shí)防控措施。組織簽訂《采購人員廉潔自律承諾書》，明確了從業(yè)要求與行為規(guī)范。定期研判廉潔風(fēng)險(xiǎn)形勢，督促采購辦公室、法律、財(cái)務(wù)、設(shè)備等部門立足本職，認(rèn)真分析分管領(lǐng)域存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其誘因，及時(shí)溝通情況、研究對策，提出具體的風(fēng)險(xiǎn)防控措施，增強(qiáng)監(jiān)督合力。

      固本培元，加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育。通過多種形式開展廉潔從業(yè)教育，對采購領(lǐng)域“服務(wù)大局、保障供應(yīng)、理性采購、務(wù)實(shí)清廉”的職責(zé)定位不斷深化認(rèn)識(shí)，踐行“誠實(shí)做人、干凈做事”行為要求。組織領(lǐng)導(dǎo)干部和采購人員學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神和十九屆中央紀(jì)委六次全會(huì)精神、集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議精神等內(nèi)容，對關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行不定期談話提醒，營造廉潔從業(yè)的文化氛圍。通過重要節(jié)日前組織觀看廉潔警示教育片、中央紀(jì)委通報(bào)典型案例，參觀廉潔教育基地，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)，筑牢拒腐防變思想防線。

      系統(tǒng)施治，提升監(jiān)督檢查效能。圍繞“崗位履職有標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行程序有規(guī)范、防控管理有措施”，建立 《川建管道“三高三防”廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系手冊》，多維找準(zhǔn)“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”，梳理采購崗位職責(zé)與權(quán)限，分析確定崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，強(qiáng)化對各項(xiàng)采購管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，構(gòu)建“前后兼顧、以后為主”的監(jiān)督模式，采購項(xiàng)目結(jié)束后調(diào)閱并檢查全部過程性文檔，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)要求整改，切實(shí)維護(hù)制度的剛性約束力。

      下一步，川建管道紀(jì)檢監(jiān)督將堅(jiān)持長效施治，持續(xù)推動(dòng)采購領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的制度規(guī)范、組織保障、監(jiān)督檢查、教育引導(dǎo)同向發(fā)力，全面規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，筑牢廉潔風(fēng)險(xiǎn)“防火墻”，充分發(fā)揮監(jiān)督職能作用，為推進(jìn)公司完成全年預(yù)算任務(wù)目標(biāo)保駕護(hù)航。（圖/何攀 文/王志偉）