6月25日，在川建管道公司黨委的統(tǒng)一安排部署下，各基層黨支部紛紛組織學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)公司“強(qiáng)經(jīng)營(yíng)、促發(fā)展”座談會(huì)精神，要求全體黨員干部“認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)、堅(jiān)定信心、嚴(yán)守底線”，充分發(fā)揮支部在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中戰(zhàn)斗堡壘作用、攻堅(jiān)克難中先鋒模范作用，苦練內(nèi)功頂住市場(chǎng)需求疲軟壓力、凝心聚力推進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中求進(jìn)。

會(huì)議指出，受地方財(cái)政資金不足、極端天氣等因素的影響，各地鑄管項(xiàng)目開工遲緩，公司主要產(chǎn)品市場(chǎng)需求疲軟，1-5月公司主要產(chǎn)品產(chǎn)量同比大幅下降，對(duì)成本管控和員工收入有著較大影響，在這關(guān)鍵時(shí)刻安全生產(chǎn)黨支部要以學(xué)習(xí)貫徹“強(qiáng)經(jīng)營(yíng)、促發(fā)展”座談會(huì)精神為契機(jī)，做好黨建引領(lǐng)保障，轉(zhuǎn)變思想勇于突破、履職盡責(zé)主動(dòng)作為，以“降本挖潛”為主線、“干、變、快”為抓手，變“危”為“機(jī)”，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，為公司抵御市場(chǎng)“寒冬”添磚加瓦。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體黨員干部要增強(qiáng)危機(jī)感、提升使命感，以股份“解放思想，堅(jiān)定信心，迎難而上，跑贏大盤，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展”要求為中心，在逆境中體現(xiàn)“見紅旗就扛”的擔(dān)當(dāng)，在攻堅(jiān)克難中踐行“見第一就爭(zhēng)”精神。一方面嚴(yán)守“安全、質(zhì)量、環(huán)保”三條底線，以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，夯實(shí)防洪防汛、防暑降溫的轉(zhuǎn)季節(jié)安全管理基石。以網(wǎng)格化管理為抓手，黨員干部要在隱患排查治理、查違糾偏、攻堅(jiān)克難中體現(xiàn)出“干好一個(gè)崗、樹起一面旗、帶動(dòng)一大片”的先鋒模范作用；二是加強(qiáng)開源節(jié)流工作，本著“節(jié)約一分錢比掙一分錢容易”精神，圍繞“安全”是最大的節(jié)約，也是最大的效益精神，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作守住底線，同時(shí)圍繞“轉(zhuǎn)變思想、改變方法”做到穩(wěn)中求進(jìn)不斷開拓，不斷提升差異化產(chǎn)品指標(biāo)。維修人員圍繞“修舊利廢、創(chuàng)新自制”降低維修成本，為公司度過難關(guān)添磚加瓦。

各黨支部全體黨員、入黨積極分子、技術(shù)骨干參加會(huì)議，大家紛紛表示，要以“強(qiáng)經(jīng)營(yíng)、促發(fā)展”座談會(huì)精神為動(dòng)力，在工作中堅(jiān)定信心、開動(dòng)腦筋、凝心聚力，為公司戰(zhàn)勝困難做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。