川建管道：提升現(xiàn)場管理務(wù)實(shí)效惠職工

現(xiàn)場管理提升是川建管道2018年度重點(diǎn)工作，數(shù)月以來經(jīng)過對現(xiàn)場管理的不斷提升，公司各生產(chǎn)現(xiàn)場有了明顯的改善，在惠及全體職工的同時(shí)，也得到了職工的一直好評。當(dāng)然，現(xiàn)場管理提升工作是一項(xiàng)需要長期堅(jiān)持、不斷完善的工作。近期，川建公司做了一系列工作，使現(xiàn)場管理又上了一個(gè)新臺階。

公司將管件部白模拼裝班組定為“樣板單位”，按照重點(diǎn)消防區(qū)域管理要求提升現(xiàn)場，合理規(guī)劃安全通道，各類警示標(biāo)識、標(biāo)牌完善清晰、消防器材配置合理有效；在車間各部位增加安全、設(shè)備和質(zhì)量可視化看板，在車輛通行較頻繁車間門口增加防撞管柱；管件產(chǎn)品承口端和插口端需要防變形砂環(huán)支撐來滿足質(zhì)量工藝要求，管件部通過調(diào)查，組織員工自行設(shè)計(jì)模具、自行制作設(shè)備，設(shè)備投用以來在原工藝基礎(chǔ)上方便快捷，砂環(huán)場地便于規(guī)劃整理；機(jī)加中心班組嚴(yán)格按照“6S”進(jìn)行現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，深入推行目視化管理，并對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行美化，各項(xiàng)指標(biāo)、要求均達(dá)到現(xiàn)場管理要求；鑄管部為改善生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境，為12.5T電爐增加一臺新除塵器，目前安裝進(jìn)入安裝收尾階段，同時(shí)，對制芯和小線整涂現(xiàn)場整改完畢，作業(yè)現(xiàn)場煥然一新；公司對庫區(qū)貨物堆放及辦公室辦公用品擺放提出了嚴(yán)格要求，目前，庫區(qū)貨物分類堆放，整齊明了,各生產(chǎn)部門的辦公室現(xiàn)場環(huán)境有了較大的改觀，物有定置，整潔有序。