9月28日，集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理郭士進(jìn)到川建管道調(diào)研督導(dǎo)第三季度提質(zhì)增效工作。

郭士進(jìn)一行深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對企業(yè)安全生產(chǎn)、工藝質(zhì)量、節(jié)能減排、產(chǎn)能提升、環(huán)保治理、創(chuàng)新創(chuàng)效等情況實(shí)地調(diào)研。隨后，與公司中層干部進(jìn)行了調(diào)研座談，郭士進(jìn)深入了解各基層單位的目前生產(chǎn)組織、質(zhì)量提升、人工勞效等情況，并認(rèn)真聽取了與會(huì)人員關(guān)于企業(yè)改革發(fā)展的意見和建議。

調(diào)研督導(dǎo)期間，郭士進(jìn)聽取了川建管道公司關(guān)于第三季度提質(zhì)增效總體工作匯報(bào)，詳細(xì)了解公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本、人均勞效、環(huán)保治理、爭取政府補(bǔ)貼、能源價(jià)格、生產(chǎn)組織模式等情況。郭士進(jìn)對川建管道作為集團(tuán)少有的混合所有制典型企業(yè)，充分發(fā)揮了國有企業(yè)和私有企業(yè)各自的優(yōu)勢，主動(dòng)作為、艱苦奮斗、積極創(chuàng)新的優(yōu)良作風(fēng)以及對2018年1—8月生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)下歷史最好水平給予了充分的肯定。

針對下一步工作，郭士進(jìn)強(qiáng)調(diào)，一要做好中長期規(guī)劃，重點(diǎn)是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，進(jìn)一步增加管件和鑄件的種類；二要進(jìn)一步提高人均勞效，提升職工待遇，在基層形成職工激勵(lì)機(jī)制；三要提升公司效益，做好銷售系統(tǒng)保障工作，與銷售公司要多溝通多交流，做到互信互任；四要加快技術(shù)改革改造。通過小改小革提升技術(shù)水平、提高效益；五是認(rèn)真對待巡視整改，招投標(biāo)要做到公開公正全覆蓋。

新興際華集團(tuán)戰(zhàn)略投資部副總經(jīng)理馬宇、新興鑄管總經(jīng)濟(jì)師劉安強(qiáng)陪同督導(dǎo)。（何攀）