川建管道公司實現(xiàn)“元月開門紅”

新興鑄管川建管道公司繼2015年度全面扭虧之后，今年1月份又迎來首月開門紅。利潤完成超出預(yù)算39%，創(chuàng)近五年來最好成績；EVA完成100%，創(chuàng)歷史最好水平。

    新年伊始，川建管道公司深入貫徹落實集團(tuán)和股份公司2016年工作會議精神，以精細(xì)化管理實現(xiàn)雙超越，堅持“從差距開始、精細(xì)化管理、繼續(xù)雙超越，調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)持續(xù)盈利和多元發(fā)展”的工作思路，明確工作目標(biāo)，攻堅克難，頑強(qiáng)拼搏，建立日成本和日利潤計算機(jī)輔助管理模式，全力挖潛增效，強(qiáng)化設(shè)備治理。在向管理要效益的同時，還抓住機(jī)遇實現(xiàn)多種經(jīng)營和盈利模式創(chuàng)新，探索轉(zhuǎn)型升級路徑，打造新的經(jīng)濟(jì)增長點。

為了讓各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工充分認(rèn)識經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系企業(yè)興衰存亡，是企業(yè)的生命線，更加自覺地圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益開展各項工作，從我做起，降本增效，盈利攻堅，促進(jìn)公司效益全面提升，川建管道公司通過日常培訓(xùn)、教育以及企業(yè)文化的打造，不斷強(qiáng)化全體職工的安全、質(zhì)量和品牌意識。面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，全體干部員工牢固樹立“以人為本、生命至上”的理念，堅持將安全工作放在首位，嚴(yán)守安全紅線和環(huán)保底線，確保公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

嚴(yán)格規(guī)范的管理、科學(xué)的決策、實現(xiàn)成本精細(xì)管理，將為川建管道公司一季度開門紅打下了堅實基礎(chǔ)。 （王志偉）