公司2016年工作會(huì)議暨職代會(huì)勝利召開

描繪新藍(lán)圖  謀劃大發(fā)展

高唱雙超越  再啟新征程

——公司2016年工作會(huì)議暨職代會(huì)勝利召開

         一元復(fù)始迎春歸，萬象更新繪宏圖。2015年12月25日上午8：00，新興鑄管股份有限公司2016年工作會(huì)議暨職代會(huì)在武安工業(yè)區(qū)隆重召開。集團(tuán)公司董事長、黨委書記劉明忠發(fā)表重要講話，集團(tuán)公司副董事長、鑄管股份公司董事長郭士進(jìn)作董事會(huì)工作報(bào)告，集團(tuán)公司黨委常委、總會(huì)計(jì)師孟福利，集團(tuán)公司黨委常委、紀(jì)委書記趙平，集團(tuán)公司總法律顧問、職工董事、工會(huì)主席高雅巍出席會(huì)議。

         鑄管股份公司總經(jīng)理李成章、黨委書記程愛民、副總經(jīng)理劉躍強(qiáng)分別作生產(chǎn)經(jīng)營、黨委及銷售系統(tǒng)工作報(bào)告，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席王昌輝宣讀了表彰通報(bào)。董事、黨委常委何齊書主持了會(huì)議。

         劉明忠對股份公司2015年在我國處于經(jīng)濟(jì)增速換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期三期疊加的新階段，在鋼鐵行業(yè)十分困難的狀況下，全體干部職工正確認(rèn)識(shí)新常態(tài)、積極適應(yīng)新常態(tài)，在結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理創(chuàng)新、核心競爭力提升、依法治企、黨建工作等方面取得的成績給予了充分肯定。

         劉明忠對集團(tuán)公司“十三五”時(shí)期“1357831”（圍繞一大戰(zhàn)略布局，堅(jiān)持三個(gè)解放，貫徹五大發(fā)展理念，優(yōu)化七大結(jié)構(gòu)，做強(qiáng)做優(yōu)八大業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)三個(gè)翻番，打造國際一流強(qiáng)企）總體發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了宣講，描繪了到“十三五”末，集團(tuán)公司營業(yè)收入確保實(shí)現(xiàn)3360億元，利潤總額確保實(shí)現(xiàn)100億元，力爭實(shí)現(xiàn)150億元，職工人均年收入翻一番的宏偉藍(lán)圖。

        劉明忠對做好“十三五”和2016年工作提出了明確要求：第一，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆五中全會(huì)精神，全面落實(shí)“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。要加快推進(jìn)從要素驅(qū)動(dòng)發(fā)展為主向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)資產(chǎn)經(jīng)營管理型公司向資產(chǎn)投資、資本運(yùn)營為主的國有資本投資控股公司轉(zhuǎn)變，由依靠內(nèi)生發(fā)展為主向內(nèi)外部資源大協(xié)同發(fā)展轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)制造業(yè)到制造服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變，從國內(nèi)配置資源為主向國際化轉(zhuǎn)變，從拼資源的傳統(tǒng)發(fā)展方式向資源節(jié)約和環(huán)境友好的綠色發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，從側(cè)重以物質(zhì)共享為主向全面共享包容性發(fā)展轉(zhuǎn)變。第二，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，下大力氣破解制約2016年生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，直面市場，效益否決。抓好兩個(gè)達(dá)標(biāo)，深化“225”管理體系，實(shí)現(xiàn)雙超越；轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，著力解決發(fā)展質(zhì)量和效益問題；補(bǔ)短板，著力解決發(fā)展不平衡問題；依法治企，防風(fēng)險(xiǎn)，著力增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和能力；落實(shí)社會(huì)責(zé)任，以人為本、安全第一、質(zhì)量第一、環(huán)保第一。第三，加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。發(fā)揮黨委政治核心作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，落實(shí)一崗雙責(zé)和兩個(gè)責(zé)任；講政治、守紀(jì)律、懂規(guī)矩，保持優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，從嚴(yán)治企治干，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

       郭士進(jìn)作了題為《精細(xì)管理苦練內(nèi)功  夯實(shí)企業(yè)生存根基  轉(zhuǎn)型升級(jí)謀劃發(fā)展  打好十三五攻堅(jiān)戰(zhàn)》的董事會(huì)工作報(bào)告，他從生產(chǎn)經(jīng)營、調(diào)整轉(zhuǎn)型、管理創(chuàng)新、市場營銷、科技創(chuàng)新、黨群工作、社會(huì)責(zé)任等方面系統(tǒng)回顧了公司“十二五”時(shí)期所取得的主要成就，指出了存在的問題和不足。

        郭士進(jìn)對鑄管股份公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了講解。他指出，發(fā)展定位是：做強(qiáng)鑄管行業(yè)世界領(lǐng)導(dǎo)者，打造優(yōu)特鋼（管）行業(yè)的國內(nèi)領(lǐng)先者，躋身國內(nèi)上市公司50優(yōu)，沖刺世界品牌500強(qiáng)?？傮w目標(biāo)是：確保“831”，力爭“1451” ，產(chǎn)品產(chǎn)量1000萬噸。（“831”：即實(shí)現(xiàn)銷售收入800億元、利潤30億元、人均收入10萬元。“1451”：即實(shí)現(xiàn)銷售收入1000億元、利潤45億元、人均收入翻一番。產(chǎn)品產(chǎn)量1000萬噸：即300萬噸鑄管及管件、300萬噸特鋼、300萬噸高強(qiáng)度建筑鋼材、100萬噸特種管材、鎳鐵及鋼格板等）。

        郭士進(jìn)強(qiáng)調(diào)，做好2016年工作：一要全面加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立起權(quán)責(zé)明晰的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、優(yōu)勢互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和以差異化、中高端為主的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的產(chǎn)能布局與市場布局。二要大力推進(jìn)改革創(chuàng)新，加快業(yè)務(wù)流程和管理流程重組，深化三項(xiàng)制度改革。三要深入開展國際化經(jīng)營，優(yōu)化市場區(qū)域布局，提高國際化融資能力，加快“走出去”步伐。四要全面開展精細(xì)化管理，深化225管理創(chuàng)新體系，做實(shí)雙超越。五要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，防范資金、貿(mào)易、國際化運(yùn)營、安全、環(huán)保、質(zhì)量等“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”，保持企業(yè)健康發(fā)展。

        李成章以《高唱雙超越  斗志昂揚(yáng)錘煉核心競爭力  打造大品牌  意氣風(fēng)發(fā)成就行業(yè)最強(qiáng)者》為題做了生產(chǎn)經(jīng)營工作報(bào)告，全面總結(jié)了2015年公司生產(chǎn)經(jīng)營主要工作完成情況，分析了問題和不足，分析了2016年面臨的經(jīng)濟(jì)和市場形勢，并著力闡述了2016年重點(diǎn)開展的九項(xiàng)工作，一要加強(qiáng)科技創(chuàng)新，塑造新興品質(zhì)，打造世界知名品牌；二要銳意開拓市場，持續(xù)推進(jìn)雙超越，成就行業(yè)最強(qiáng)者；三要加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，積聚企業(yè)發(fā)展?jié)摿?；四要降低資金占用，提高融資能力，防范貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)；五要加強(qiáng)安全環(huán)保能源管理，打造平安、環(huán)保、綠色企業(yè)；六要比拼執(zhí)行力，追求加速度，以快制勝；七要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮黨建保障作用；八要推行“4+3”企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)各企業(yè)高效運(yùn)行；九要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，建設(shè)自動(dòng)、高效、健康有機(jī)體式的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)。

        程愛民在《扎實(shí)踐行三嚴(yán)三實(shí)  創(chuàng)新基層黨建工作  深度融入生產(chǎn)經(jīng)營  助力打造行業(yè)標(biāo)桿》的黨委工作報(bào)告中，回顧了2015年黨建方面所做的重點(diǎn)工作，提出了下一步改進(jìn)和努力的方向，并從強(qiáng)化組織和制度保障，創(chuàng)新基層黨建工作；融入中心、服務(wù)大局，以思想引領(lǐng)推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)；服務(wù)職工發(fā)展成長，打造高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍；全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，以作風(fēng)建設(shè)提升干部隊(duì)伍執(zhí)行力等四個(gè)方面對2016年黨委工作進(jìn)行了安排和部署。

        劉躍強(qiáng)代表銷售系統(tǒng)做了工作報(bào)告，表明了銷售戰(zhàn)線全體人員2016年以市場開拓助推公司大發(fā)展的信心和決心。王昌輝宣讀了《關(guān)于表彰2015年度“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、先進(jìn)集體和優(yōu)秀職工的通報(bào)》，共表彰公司2015年度20個(gè)先進(jìn)單位和120名公司優(yōu)秀職工。公司降本增效、銷售系統(tǒng)和科技研發(fā)先進(jìn)代表分別做了交流發(fā)言。

       下午16：30，大會(huì)在團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)的氣氛中勝利閉幕。此次會(huì)議全面總結(jié)了公司2015年及“十二五”時(shí)期的工作，特別是描繪了公司“十三五”發(fā)展藍(lán)圖，明確了2016年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)工作。這是一次振奮人心的大會(huì)，這是一次催人奮進(jìn)的大會(huì)，必將更加激勵(lì)和引導(dǎo)公司全體干部職工團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，迎難而上，奮勇拼搏，為公司“十三五”發(fā)展開好局起好步而努力奮斗，為集團(tuán)公司保持持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)！

        公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，職能部室負(fù)責(zé)人、各三級(jí)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、部分中層管理人員、職工代表以及受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人共計(jì)200余人參加了會(huì)議。