公司召開(kāi)3月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

4月11日，公司召開(kāi)3月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，公司總經(jīng)理李成章、黨委書(shū)記程愛(ài)民出席會(huì)議并講話。各單位匯報(bào)了3月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、主要工作完成情況、存在問(wèn)題及下一步工作；各職能部室作了3月份工作管理評(píng)價(jià)通報(bào)。

李成章結(jié)合各單位匯報(bào)情況做了點(diǎn)評(píng):武安工業(yè)區(qū)一季度成功實(shí)現(xiàn)了煉鋼成本區(qū)域第一。蕪湖工業(yè)區(qū)近兩月生產(chǎn)進(jìn)步很大，下一步要將電耗、燃動(dòng)費(fèi)作為鑄管加工費(fèi)的攻關(guān)重點(diǎn)，找到潛力所在，同時(shí)做好設(shè)備維修和能源介質(zhì)平衡。新二鋼要加大銷售渠道構(gòu)建，加強(qiáng)市場(chǎng)分析和應(yīng)收賬款工作。鑄管研究院要高度關(guān)注并做好替代性產(chǎn)品、材料的發(fā)展?fàn)顩r報(bào)告；要解放思想，把“百年鑄管”專家論證會(huì)成果盡快上升為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)筑技術(shù)壁壘；聚氨酯項(xiàng)目要在8月份完成，要開(kāi)門搞研究，加強(qiáng)合作，提高訂單的技術(shù)保障能力；要關(guān)注水利院校教材修訂，推介球墨鑄鐵管作為第一序列輸水管材進(jìn)入高校教材，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的及時(shí)更新。邯鄲工業(yè)區(qū)要總結(jié)反思市場(chǎng)、產(chǎn)品聚焦策略，加強(qiáng)研判，將費(fèi)用層層剖析到位。黃石新興要繼續(xù)堅(jiān)持鐵水去向優(yōu)化和鑄造園思路，發(fā)揮短流程鑄造優(yōu)勢(shì)，加快整合鑄造產(chǎn)業(yè)。川建管道要在加工費(fèi)測(cè)算能力提高的基礎(chǔ)上，盯好采購(gòu)成本和采購(gòu)時(shí)機(jī)，深挖潛力。管件公司工作思路清晰，工作效果明顯，各單位要支持配合好管件公司各項(xiàng)工作。銷售總公司本月資金回收環(huán)比下降，要繼續(xù)付出更大努力，做好資金回收；針對(duì)西南地區(qū)行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)形勢(shì)，要不失時(shí)機(jī)地研究重慶中心庫(kù)的設(shè)立，做好相關(guān)測(cè)算工作。

李成章要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入思考當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中呈現(xiàn)出的產(chǎn)業(yè)和行業(yè)內(nèi)外分化洗牌特點(diǎn)，確保企業(yè)站穩(wěn)腳跟并有所作為。針對(duì)下一步工作，李成章強(qiáng)調(diào)：一是要堅(jiān)定信心，有理想有志氣，致力打造百年基業(yè)。要看到自身優(yōu)勢(shì)：在鑄管行業(yè)困難形勢(shì)下，我們的行業(yè)地位不斷上升，開(kāi)工率遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平；隨著“鋼材西進(jìn)”戰(zhàn)略推進(jìn)，市場(chǎng)空間進(jìn)一步打開(kāi)；要看到黃石新興鑄造園和陽(yáng)江鑄管項(xiàng)目的區(qū)域優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)陽(yáng)江項(xiàng)目的支持；鋼格板產(chǎn)品要突出進(jìn)攻型經(jīng)營(yíng)發(fā)展，在提高市場(chǎng)占有率上還有很大空間；公司正在積極參與互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)與西本新干線的合作。我們要堅(jiān)定信心，用好供給側(cè)改革帶來(lái)的行業(yè)整合機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取更大作為。二是要大力弘揚(yáng)“有激情、在狀態(tài)、敢擔(dān)當(dāng)、有作為”的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)，加大宣傳力度，保持奮斗精神，筑牢企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)。三是“心存敬畏、守住底線”，做遵紀(jì)守法的好職工。特別是加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)、銷售、檢化驗(yàn)等關(guān)鍵崗位人員的管理，制度硬約束和學(xué)習(xí)教育軟約束并重，做好宣傳引導(dǎo)，警鐘長(zhǎng)鳴，心存敬畏，堅(jiān)守底線。強(qiáng)化綜合治理，嚴(yán)厲打擊違法違紀(jì)行為，絕不姑息。四是腳踏實(shí)地抓好“雙超越”，成就行業(yè)常青藤企業(yè)。圍繞“雙超越”開(kāi)展好提質(zhì)增效，發(fā)揮科技創(chuàng)新的“乘法效應(yīng)”，開(kāi)門辦企業(yè)，加大行業(yè)人才吸納引進(jìn)力度，敢于培養(yǎng)，敢于使用。五是各單位要相互借鑒相互學(xué)習(xí)，創(chuàng)新管理思路，有抓手、有方法、有能力，提高管理穿透力，管全管透企業(yè)。

程愛(ài)民就“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育做了專門講解，詳細(xì)講述了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育是什么？學(xué)什么？怎么學(xué)？并就扎實(shí)開(kāi)展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、落實(shí)好黨委中心組學(xué)習(xí)制度、繼續(xù)抓好“四風(fēng)”問(wèn)題政治“回頭看”工作、扎實(shí)推進(jìn)和諧基層文化建設(shè)、召開(kāi)好黨建工作交流研討會(huì)以及加強(qiáng)共青團(tuán)工作等六個(gè)方面的工作進(jìn)行了部署和要求。