近日，川建管道以“抓學習轉作風決戰(zhàn)四季度，強改革展作為謀劃新發(fā)展”主題實踐活動為契機，以深化安全生產專項整治“三年行動”為主線，狠抓隱患排查、責任落實，強化安全監(jiān)管和防范措施的落實，嚴防各類事故發(fā)生，多舉措確保歲末年初安全生產穩(wěn)定。

  加強組織領導，壓實安全責任。為落實橫向到邊、縱向到底的網格化管理，強化“管專業(yè)必須管安全”的一崗雙責意識，全面夯實安全生產主體責任。制定安全生產責任包保管理辦法，明確公司領導、職能部室負責人、實業(yè)部負責人對所包片區(qū)域安全生產工作的主要職責，進一步細化領導責任分工。

  加強安全檢查，全面排查整治安全隱患。各實業(yè)部嚴格按照要求，認真組織，開展自查自糾，全面加強隱患排查、加強風險管控，員工培訓教育、人員作業(yè)行為督導、參與事故案例分析等生產作業(yè)過程活動，認真查找薄弱環(huán)節(jié)，補齊短板，做好重點部位、重點環(huán)節(jié)的安全防范工作。

  加強重點領域安全監(jiān)管，做好歲末年初安全工作。準確把握歲末年初事故多發(fā)、易發(fā)的特點和規(guī)律，對設備檢修、燃氣使用、易燃易爆、?；穾旆康戎攸c高風險區(qū)域，加大排查、檢查力度，深挖隱患根源，查找問題癥結，嚴格落實各項安全措施，為歲末年初安全生產工作穩(wěn)定順行提供有力保障。（李書英）